食品代餐项目实操案例
Collaboration Cases
行业分析:
代餐市场近两年呈现迅猛增长,得益于“她经济”的推动,市场规模持续扩大,供需双方以及资本都表现出极大的热情。
案例背景:
一品牌在618期间入驻天猫,抓住流量红利,利用利用站内外流量相互助力,直播矩阵等策略实现销量与声量双爆发。然而,接手后发现店铺面临免费流量瓶颈、推广费效益低、产品矩阵不明确等问题。接受运营系统操作不到一个季度,月销突破84W+,单品爆款月销1万+,月度销售额呈现翻倍增长趋势。
接手后存在问题:
1.店铺免费流量增长缓慢,推广费效益低下。
2.推广策略缺乏明确的产品矩阵和持续性。
3.产品经常变更,店铺品类流量偏少,淘内赋能流量不足。
运营策略:
1.搭建多元营销矩阵,利用直播达人矩阵快速起量。
2.流量结构相互助力,通过淘客联动直播、直通车提高品类词排名等方式增加店铺流量。
3.分层打造产品梯队,构建店铺的产品矩阵,引导用户的购买行为。
4.站外流量赋能站内,通过小红书、抖音等平台种草获取新客,提升品牌知名度。
5.寻求差异化或是大势所趋,构建多元化营销矩阵,回归产品本身,持续提升商品力。